Финансовые обязательства Заказчика фиксируются в договоре, в соответствующей карточке базе данных.

Режим Управление расходами позволяет пользователю занести плановые и фактические обязательства в систему и проанализировать их.

перечень всех плановых доходов и расходов за определенный период в разрезе вашего предприятия

Осуществляется при помощи интерфейса в виде OLAP-таблицы, в которой отражены суммы, причитающиеся вашей компании от покупателей (дебиторов/контрагентов).

Определение фактической рентабельности проекта - сложный и трудоемкий процесс. Помимо основных прямых расходов (расходы на персонал, расходы на материал), в ходе проекта постоянно возникают неучтенные затраты, предусмотреть которые практически невозможно.  Чтобы контролировать рентабельность проекта, требуется вести полный учет обязательств, выплат и поступлений в целом по компании и по каждому проекту в отдельности.